包装4～5千

任职资格：1、26-35周岁，全日制大专及以上学历；2、灯饰及相关行业5年以上生产计划、调度、物控等相关工作经验；PMC主管工作经验2年以上；3、熟悉灯饰行业生产管理体系、质量管理体系、供应链管理体系等方面的流程和知识；4、熟悉LED灯饰产品生产工艺流程、过程质量控制要点及常见问题点&解决方向者优先；5、优秀的规划执行能力、沟通协调能力和应变处理能力；6、优秀的数据分析能力，抗压能力及解决问题的能力；7、熟练使用办公软件，熟练操作ERP系统。岗位职责：1.交付达成：发货跟踪主体负责制，负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪，协调处理订单确认后到发货时间内的所有异常，在要求的时间内完成发货；2.订单评审：主导订单评审，维持销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析；3.生产计划：根据公司销售预测/规划，采购战略，成本预算规划等，分解成季/月/周度生产计划；4.物料控制：物料需求计划的拟定并追踪物料在要求时间内回货，同时对库存量进行管控，对呆废料进行预防、控制及处理，并拟定部分关键物料和成品的安全库存；5.进度追踪：跟踪生产计划实施情况并进行生产能力负荷评估，适时作出计划调整经批准后执行；6.异常协调：主导生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议，根据车间提交的日生产进度，更新汇总不同订单/产品发货进度。并协调交付过程中各种异常在发货要求时间内解决；7、物料出入库：按储存物料合理分区分类规划储存，建立有效的物料进出制度及账务处理流程，确保仓库物料先进先出以及料、帐、卡一致；8、物料配送：对物料的申购、纳入跟进、验收入库、物料的发放及物料的合理使用全面控制和管理，保障物料满足生产计划要求；9、盘点准确率：定期盘点仓库贵重和特殊物料并做好记录，根据盘点数量和帐存数量编制盘点报告，确定盘盈盘亏量，并追查盘盈盘亏原因，并对造成库存数据异常的原因进行分析，有针对性的做出改善及预防；10、现场6S：合理规划仓库区域并确保物料合理摆放，做好仓库现场5S、安全及目视化管理各项工作；11.人员管理：培训并持续提升下属素质和工作能力，完善考核体系，提高部门凝聚力；12.部门管理：编制本部门的管理制度\质量文件\作业流程等文件体系，持续规范部门管理。13、数据记录及分析：对交付、计划、物料、异常等数据进行记录和数据分析，推动同类型问题/异常改善；14、成本监控：对制造中心人力和加班进行有效监控与通报，尽可能用最少的成本完成公司交付任务。